源锦集团成功召开2025财年年中总结会

集团各事业部、办事处、研究院对上半年经营情况复盘总结。通过清晰的数据汇报，全面梳理指标完成情况、核心成绩与亮点，更直指执行中的卡点与短板。从经营整体态势、目标任务达成，到项目推进、区域运营及客户维护，每个维度都既有“可复制经验”的提炼，也有“直面卡点”的清醒认知，为全员明确了当前发展的坐标系。

会上，集团董事长苑立东围绕“客户、增长、管理、人才”四大核心，发表了重要讲话，为公司在复杂市场环境中破局前行指明了方向。

苑总强调，全体同仁必须彻底摒弃经验主义，以“归零心态”直面客户，通过融合行业生态资源，为客户提供深度解决方案。他进一步指出，面对新的市场环境，尤其是对大客户群体，增长不应设限。鼓励各业务单元勇于打破思维的“天花板”，形成合力，协同拓展业务，特别是支持新成立的结构连接事业部快速打开市场局面，开拓更广阔的市场疆域。

在内部运营方面，公司将持续强化精益管理，建立严格的费用问责机制，并倡导跨部门的高效协同，杜绝内耗，形成“一个拳头”打出去的强大合力。同时，公司将积极拥抱技术变革，正式启动AI赋能计划，旨在通过智能化工具全面提升运营效率，并鼓励对新技术、新方向的战略性探索。

人才是公司最宝贵的资产。苑总要求，必须构建系统化的培训体系，通过文化宣导，塑造统一的价值观，同时通过系列的业务技能培训锻造员工过硬的专业本领。管理层更需率先垂范，持续学习先进管理思想。公司也将高度关注员工的成长压力，倡导工作与生活的平衡，打造有温度、能战斗的组织。

时光不负奋斗者，未来属于追梦人。2025年上半年，源锦集团在挑战中前行，在奋斗中成长；下半年，我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的行动，突破边界，勇于开拓，为实现集团的可持续发展而不懈奋斗，为客户创造更大的价值，为行业的进步贡献更多的力量！