源锦集团建筑修缮事业部《项目经理训练营》正式启动！

项目经理训练营是本次管理成熟度提升项目的重要组成部分，旨在系统性地提升项目经理全过程管理能力，针对项目管理中的重点难点工作进行精准赋能。集团人力资源部经过与事业部领导和同事、外部顾问老师的多次沟通探讨，协助策划及实施了本次培训工作。

开营仪式上，事业部副总经理黄石磊作动员讲话。他强调，一个优秀的项目经理需要具备多种复合能力，这些能力只有通过系统培训与实战锤炼才能提升。训练营的启动，正是事业部系统性赋能项目经理队伍、夯实项目经营根基的关键举措。

首期课程直击项目管理核心——《预结算重点工作流程》。来自预算成本部的讲师陈军强深入剖析预结算核心逻辑与关键控制点，助力项目经理掌握成本动态把控技巧，为结算目标的达成筑牢根基。

酷暑时节，事业部的各位项目经理仍然忙碌在全国各地的施工现场。经过白天的辛勤忙碌，各位项目经理在晚上19:00准时齐聚线上，通过腾讯会议同步参与培训。整个培训过程洋溢着浓厚的学习氛围，大家进行了热烈的讨论和问答。培训结束后，人力资源部组织了线上测验，并针对培训内容和组织工作进行了满意度调研，以便对后续的培训工作进行改进。

本次培训获得学员高度认可，平均满意度达98.4分。首期培训的成功举办，标志着建筑修缮事业部在打造高绩效、专业化项目经理队伍的道路上迈出了坚实一步。

《项目经理训练营》是事业部人才培养体系的重要支柱。我们每一期课程的开启都经过精心打磨：目标制定、多轮评审、内部试讲到最终宣贯，确保内容精准、实战有效。 

后续训练营也将围绕项目全生命周期，持续推出系列化、分级化专题课程，致力于锻造出一支具有行业标杆水准的高绩效项目经理队伍，全面提升项目交付质量与核心竞争力，为集团及事业部的发展贡献更多力量！